Budskap, mål och delmål för SRF-kampanjen hösten 2007

• "Ett bättre, aktivare och friskare liv genom personlig service när vi behöver och på våra egna villkor"
• "Personlig service behöver vi när skafferiet är tomt och brevlådan svämmar över"
• "Personlig service kan vara så lite, men betyda så mycket"
• "Personlig service kan vara skillnaden som gör det omöjliga möjligt och det svåra lätt"
• "Personlig service ger nöjdare kunder"

Mål och delmål

Politiska och opinionsbildande mål

• Att det januari 2008 finns minst en livsmedelsbutik med garanterad personlig service i varje kommun.
• Att minst 50 kommuners personliga service förbättras genom:
  - obegränsad ledsagning
  - flexibel hemtjänst
  - kontinuerlig postläsning
  - kontinuerliga/tillräckliga möjligheter till motion och idrott
• Att minst fem större affärskedjor påverkas och övertygas att förbättra den personliga servicen i sina butiker.
• Att minst tio egenföretagare inom handels och servicebranschen uppvaktas och övertygas om att förbättra den personliga servicen.
• Att en enhetlig lösning för ledsagning mellan olika färdsätt skapas över hela landet
• Att SRF under kampanjen genomfört minst en ministeruppvaktning med någon av sakfrågorna i fokus.
• Att varje riksdagsparti muntligen och skriftligen har uppmärksammats på vårt budskap.
• Att politiker från båda politiska blocken, både muntligen och skriftligen har uppmärksammats på vårt budskap i minst femtio kommuner.
• Att ett för hela landet gemensamt ledsagningsnummer inrättas inom resandet.
• Att ledsagning blir obligatorium vid upphandling av kollektivt resande.
• Att genom samarbete med intressenter, implementera våra budskap kring personlig service i en eller flera reklaminslag, som sen sänds i minst en radio eller TV-kanal.

Massmediala mål:

• Att SRF får minst 25 insändare publicerade på temat Personlig Service i lokalpress runtom i landet.
• Att SRF får minst en debattartikel i en rikstäckande dagstidning publicerad.
• Att minst fem reportage kring SRF och personlig service görs av nationella dagstidningar alternativt fackpress.
• Att SRF skapar rubriker på temat Personlig Service vid minst fem tillfällen i radio och TV på antingen riks eller lokalnivå.

Interna mål:

• Att SRF spetsutbildar en kampanjeansvarig för varje distrikt inför kampanjearbetet, både organisatoriskt och politiskt/medialt.
• Att kampanjen skapar verksamhet i alla lokalavdelningar och distrikt.
• Att under tidig höst kora "SRF:s tio Lucior" inför den stora avslutningen.
• Att kampanjen avslutas med minst 10 Luciatåg runtom i landet som totalt engagerar minst 100 SRF-medlemmar.
• Att Kulturkraft som arbetsmetod, används aktivt i kampanjearbetet på minst tio platser i landet.

Tids- och aktivitetsplan

Februari-april:

• Omvärldsanalys och faktainsamling kring personlig service, med bland annat utskick av en enkät till samtliga kommuner,
• Brev med frågor kring personlig service till:
  SJ, Swebus, Coop, ICA, Ikea, H&M, Lindex, Friluftsfrämjandet, Friskis & Svettis, Svenska Scoutförbundet.
• Utarbetande av utvärderingsmetoder för
  kampanjen.
• Faktasammanställning.
• Träff med LSS-kommittén. Läs PM om LSS (word).

April-augusti:

• Genomförande av ett rådslag kring personlig service i organisationen.
• Framtagande av kampanjmaterial samt påbörja kontakter med parter som ska påverkas:
  Politiker, Assistanskommittén, företag, organisationer, media mm.
• Utbildning av kampanjansvariga i distrikten samt ombudsmännen (mitten av augusti).
• Kampanjledare anställs 1 april på halvtid.
• Maj: Rådslag ut i organisationen
• 17-19 augusti: Kampanjledarutbildning, Wiks folkhögskola

September-december:

• Kampanjledaren går upp till 75%.
• Vecka 37: Pressmeddelande, flygblad samt kriterier för en bra butik ut i organisationen. Klistermärken för godkänna bra butiker framtagna.
  
• Kampanjstart på ordförandekonferensen, första halvan av september.
• 15 september: Kampanjen startar i hela organisationen.
• Genomförande av planerade kampanjaktiviteter på riks-, distrikts- och lokalföreningsnivå:
  Påverkansaktiviteter mot politiker, företag, organisationer samt mediautspel.
  Kulturkraftsmetoden kan med fördel användas.
• 11 oktober medverkar SRF på en landshövdingeträff och talar om hur kommunerna tolkar LSS.
• Avslutning och manifestation av kampanjen 13 december med minst 10 luciatåg i landet, där våra krav manifesteras.
• Utvärdering av kampanjen.

Den kampanjansvarige ska:

• Samordna planerade aktiviteter
• initiera mediekontakter
• Ansvara för att centralt kampanjmaterial tas fram
• Initiera politikerträffar och möten med andra utvalda intressenter
• Planera kampanjutbildningsdagarna i augusti
• Planera för slutmanifestationerna
• Vara motor för engagemanget i hela organisationen.
• Stimulera till regionala och lokala kampanjgrupper samt skrivargrupper och andra kulturyttringar

Har du frågor kring kampanjen, kontakta någon i kampanjgruppen:

Tiina Nummi-Södergren, förbundsordförande
Tel. 08-39 91 11
E-post: tiina.nummi-sodergren@srfriks.org

Ann Jönsson, Förbundsstyrelseledamot
Mobil: 070-218 31 87
E-post: ann.jonsson@srfriks.org

Inge Rutgersson, Förbundsstyrelseledamot
Mobil: 070-597 73 79
E-post: inge.rutgersson@srfriks.org

Victoria Öjefors, Ordförande Riksorganisationen Unga Synskadade
Mobil: 073-322 32 54
E-post: victoria.ojefors@comhem.se

Urban Fernquist, Verksamhetsledare SRF-kansliet
Tel. 08-39 91 53
Mobil: 070-839 00 81
E-post: urban.fernquist@srfriks.org